教师教学发展中心是学校独立设置的正处级行政机构,由主管教学工作的副校长分管领导。中心设正副主任各一名，设师资培训科、教学发展科和教研咨询科三个科室。
师资培训科工作职能
1.制定教师培训工作计划，负责教师培训的落实、监督与总结工作；
2.针对不同类型、不同层次教师采取分类培训、分类指导，建立多样化、全方位的教师教学能力提升体系；
3.采取有效措施针对本校教师开展培训，提升教师教学能力、产学研用能力、信息技术应用能力等；
4.负责校内教师常态化培训的会务管理工作，确保培训工作顺利开展；
5.负责制定、修订并落实教师培训的相关制度；
6.负责专兼职、分类别教育教学培训专家库建设工作，并做好专家库的动态管理；
7.负责新教师入职培训工作的计划、组织与实施；
8.协同其他科室做好相关工作，完成主任交办的其它工作。
教学发展科工作职能
1.制定教师教学发展工作计划，负责教师教学发展的落实、监督与总结工作；
2.整合校内外优质的教师教学能力提升及教师业务发展的相关资源，搭建促进教师教学能力提升及教师发展的个性化、人文化服务平台；
3.负责校级以上骨干教师，教学名师的申报，评选工作；
4.负责制定、修订并落实教师职业发展及教学能力提升的相关制度；
5.负责协调大数据信息管理中心、教务处、各院部等校内各部门的工作，对接教师教学能力提升的需求，实现各部门之间的协同作用，推进教师教学能力提升及专业发展工作顺利进行；
6.负责教师教学发展平台的建立及管理工作；
7.协同其他科室做好相关工作，完成主任交办的其它工作。
教研咨询科工作职能
1.制定教研咨询工作计划，负责教师教学发展的落实、监督与总结工作；
2.牵头进行教师发展、教学能力提升、教育教学改革等主题的相关课题申报及研究工作；
3.为教师职业生涯发展、学术发展计划制定提供指导和政策咨询服务；
4.负责教师在线学习中心课程资源与平台的建设；
5.负责组织教师教学发展性评价、咨询及指导工作；
6.负责教师教学发展中心相关档案管理工作；
7.协同其他科室做好相关工作，完成主任交办的其它工作。