（文/张俊超）为建立高质量管理人才梯队，提高新聘中层干部的管理效能，10月21日，学校在建工楼笃行厅开展“当责领导力”工作坊专题培训。学校“英才计划”学员及部分新聘中层干部参与此次培训。
本期工作坊邀请《当责领导力》认证讲师方明担任主讲人。方明老师结合实际案例，带领学员学习校准TM、LIFT及双环模型等工具，帮助管理者通过“外环”工具形成“可构建的、可达成的、易传播的和可衡量的”期望；通过“内环”工具帮助管理者克服员工的借口、改变限制性信念或经验等困难，最终指引团队实现关键期望。
培训过程中，方明老师采用大量贴合高校管理工作的案例分析流程关键点与痛点，启迪学员们思维碰撞交流，凝聚团队智慧寻找解决方案。现场学习氛围热烈，互动交流不断。
学校高度重视人才队伍建设，2023年起，实施“英才计划”人才储备、建立健全管理人才培养机制和教职工全职业生涯培训体系，为各级各类教职工搭建发展成长阶梯。
